RBSE Class 11 Home Science Notes Chapter 4 संसाधन प्रबंधन

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RBSE Class 11 Home Science Chapter 4 Notes संसाधन प्रबंधन

→ परिचय:
समय, ऊर्जा, धनराशि, ज्ञान, रुचि, कौशल, भौतिक सामग्री, जल, वायु इत्यादि सब संसाधन हैं। संसाधन वे होते हैं जिनका हम किसी कार्यकलाप को करने में उपयोग करते हैं। ये हमें लक्ष्य प्राप्ति में सहायता करते हैं।

→ संसाधनों का वर्गीकरण:
संसाधनों को विभिन्न प्रकार से वर्गीकृत कर सकते हैं
(अ) मानव और गैरमानव संसाधन
(ब) व्यक्तिगत और साझे संसाधन
(स) प्राकृतिक और सामुदायिक संसाधन। यथा

(अ) मानव और गैर-मानव संसाधन मानव संसाधन-किसी भी कार्यकलाप को करने के लिए मानव संसाधन प्रमुख होते हैं। ये संसाधन प्रशिक्षण और आत्मविकास के माध्यम से विकसित किए जा सकते हैं। मानव संसाधनों में शामिल हैं
(क) ज्ञान-यह किसी भी कार्यकलाप को सफलतापूर्वक करने के लिए पहली आवश्यकता है। अतः व्यक्ति को जीवनपर्यन्त ज्ञान प्राप्त करने के लिए हमेशा तत्पर रहना चाहिए।
(ख) उत्प्रेरण/रुचि-इसका तात्पर्य है कि किसी भी कार्य को करने के लिए प्रेरित होना अति आवश्यक है और कार्य में रुचि होनी चाहिए।
(ग) कौशल/क्षमताएँ/रुझान-हम अपने रुझान वाले कार्यों को क्षमता के अनुरूप बेहतर ढंग से निष्पादित कर सकते हैं। साथ ही किसी कौशल को सीखकर एवं प्रशिक्षण द्वारा प्राप्त किया जा सकता है।
(घ) समय-यह बहुमूल्य संसाधन है क्योंकि बीता समय वापस नहीं आता। अतः समय का उचित प्रबंधन अति आवश्यक है। समय पर तीन आयामों पर विचार करना चाहिए

  • कार्य का समय,
  • कार्य न करने का समय और
  • खाली समय। हमें इन तीन आयामों को संतुलित करना सीखना चाहिए।

(ङ) ऊर्जा-व्यक्तिगत वृद्धि और शारीरिक निष्पादन क्षमता को बनाए रखने के लिए ऊर्जा अनिवार्य है।

RBSE Class 11 Home Science Notes Chapter 4 संसाधन प्रबंधन 

→ गैर-मानव संसाधन-इसमें निम्नलिखित शामिल हैं
(क) धन-धन एक सीमित संसाधन है और अपनी आवश्यकताओं की पूर्ति के लिए इसे विवेकपूर्ण ढंग से खर्च करना चाहिए।
(ख) भौतिक संसाधन-स्थान, फर्नीचर, कपड़े, स्टेशनरी, खाद्य वस्तुएँ इत्यादि भौतिक संसाधन हैं।

(ब) व्यक्तिगत और साझे संसाधन

  • व्यक्तिगत संसाधन: ये मानव या गैर-मानव संसाधन हो सकते हैं, जो कि केवल निजी उपयोग हेतु उपलब्ध होते हैं, जैसे-स्वयं का कौशल, ज्ञान, समय, स्कूल बैग व अपने वस्त्र इत्यादि। 
  • साझे संसाध: ये संसाधन प्राकृतिक अथवा समुदाय आधारित हो सकते हैं, जो कि पूरे समुदाय के हितार्थ होते हैं।

(स) प्राकृतिक और सामुदायिक संसाधन

  • प्राकृतिक संसाधन: प्रकृति में उपलब्ध संसाधन प्राकृतिक संसाधन होते हैं, जैसे-जल, पहाड़, वायु इत्यादि।
  • सामुदायिक संसाधन: ये मानव या गैर-मानव संसाधन हो सकते हैं, जो कि व्यक्ति को समुदाय/सोसाइटी के सदस्य के तौर पर उपलब्ध होते हैं। सरकारी अस्पताल की सेवाएँ, सड़कें, पार्क और डाकघर इत्यादि सामुदायिक संसाधन हैं।

संसाधनों की विशेषताएँ: संसाधनों की विशेषताओं में शामिल हैं
(क) उपयोगिता-उपयोगिता का अभिप्राय है कि कोई संसाधन व्यक्ति को लक्ष्य प्राप्ति में कितना महत्वपूर्ण (उपयोगी) है, जैसे-गाय के गोबर का उपयोग ईंधन एवं खाद के रूप में होता है।
(ख) सुलभता-कुछ संसाधन सरलता से सुलभ होते हैं तो कुछ संसाधन सिर्फ कुछेक के पास उपलब्ध होते हैं। जबकि संसाधन की उपलब्धता समयानुसार बदलती रहती है।
(ग) विनिमेयता-लगभग सभी संसाधनों के स्थानापन्न या विकल्प होते हैं । अतः एक ही कार्य कई संसाधनों द्वारा किया जाता है।
(घ) प्रबंधनीय-संसाधनों का उपयोग इस प्रकार किया जाना चाहिए कि हमें न्यूनतम संसाधनों के उपयोग से अधिकतम लाभ प्राप्त हों।

→ संसाधनों का प्रबंधन:

  • लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए संसाधनों का प्रभावी प्रबंधन अत्यन्त आवश्यक है। संसाधनों के प्रबंधन का अर्थ है-उपलब्ध संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग करना। इसके अंतर्गत नियोजन, आयोजन, कार्यान्वयन, नियंत्रण और मूल्यांकन सम्मिलित हैं।
  • प्रबंधन प्रक्रिया-प्रबंधन प्रक्रिया के मुख्य पाँच पहलू हैं जो निम्नलिखित हैं

(क) नियोजन-इसका अर्थ है उपलब्ध संसाधनों के उपयोग द्वारा निश्चित लक्ष्यों की प्राप्ति हेतु कार्रवाई करने के लिए योजना बनाना। नियोजन के बुनियादी चरण हैं

  • समस्या को पहचानना
  • विभिन्न विकल्पों को पहचानना
  • विकल्पों में से उचित विकल्प का चयन करना
  • योजना को कार्यान्वित करना।

(ख) आयोजन-इसमें समुचित संसाधनों को एकत्र और व्यवस्थित किया जाता है।
(ग) कार्यान्वयन-इस अवस्था में तैयार योजना को कार्यान्वित किया जाता है।
(घ) नियंत्रण-नियंत्रण से कार्याकलापों के परिणामों की निगरानी करने में सहायता मिलती है और सुनिश्चित होता है कि योजनाएँ सही ढंग से कार्यान्वित की जा रही हैं।
(ङ) मूल्यांकन-अंततः योजना को कार्यान्वित करने के पश्चात् प्राप्त परिणामों का मूल्यांकन किया जाता है।

Prasanna
Last Updated on Aug. 3, 2022, 10:01 a.m.
Published Aug. 3, 2022